Итоговый тест
Итоговый тест
НАСТАВНИК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА
Вопрос 1
Выделите этапы предпринимательского проекта (можно выбирать несколько вариантов):
Придумать идею
Найти (уточнить) проблему
Определить, чья это проблема
Создать решение
Проверить решение
Получить от пользователя обратную связь
Изобрести новую технологию
Получить грант
Сделать полномасштабную разработку
Вопрос 2
Выберите все пункты, которые описывают роль наставника в предпринимательском проекте (можно выбирать несколько вариантов):
Сопровождение
Генерация идей
Формирование предпринимательского мышления
Фокусировка на цели
Помощь команде в определении приоритетов и целей
Определение целей и приоритетов
Экспертная поддержка в технологиях
Вопрос 3
Выделите, какие методики соответствуют предпринимательскому проекту (можно выбирать несколько вариантов):
HADI — Методика быстрой проверки гипотез
Customer development (сокращенно — custdev) — тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях. ТLEAN Startup (англ.) или ЛИН — Классическая концепция менеджмента, основанная на стремлении к минимизации всех видов потерь
MVP (от англ. minimum viable product) — минимально жизнеспособный продукт, который удовлетворяет потребности ранних последователей и позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей
Trello — одна из самых популярных систем управления проектами в режиме онлайн
Вопрос 4
Целевая аудитория — это те, кто с большей вероятностью … ваш продукт. Выберите пропущенное слово/слова:
Купят
Порекомендуют друзьям
Начнут использовать
Вопрос 5
Команда создает 3D принтер для печати карамелью. Какой вариант описания целевой аудитории подходит лучше?
Организации, зарегистрированные на территории РФ, с численностью сотрудников от 10 человек и упрощенной системой налогообложения
Небольшие компании с разносторонними взглядами на производство различной продукции и креативным сотрудниками
Кондитерские производства со средним чеком от 3 000 рублей, в городах с численностью населения 2+ млн человек, количество заказов в день — от 3 до 20, позиционирующие себя как производители «уникальных», «креативных» десертов
Вопрос 6
Какой из этих вопросов является верным с точки зрения правил проблемного интервью (можно выбирать несколько вариантов):
Вы когда-нибудь пользовались приложением для тренировок?
Когда в последний раз вы пользовались приложением для тренировок?
Вам было бы интересно воспользоваться нашим приложением, если бы оно измеряло пульс и рекомендовало лучшие упражнения специально для вас?
Вопрос 7
Выберите все варианты вопросов, которые можно использовать в проблемном интервью (можно выбирать несколько вариантов):
Сколько вы готовы заплатить за один урок английского языка репетитору?
Когда в последний раз вы занимались английским языком, расскажите, как проходило ваше занятие?
Расскажите свой опыт покупки книг в интернете
Сколько вы заплатили за кулинарное приложение?
Вы пользуетесь платными подписными сервисами в интернете? Расскажите, какими и почему?
Вам было бы интересно воспользоваться нашим приложением, если бы оно измеряло пульс и рекомендовало лучшие упражнения специально для вас?
Мы придумали сделать тренажер по истории, вы сможете тренировать запоминание дат. Вам было бы интересно воспользоваться таким тренажером?
Когда в последний раз вы пользовались кулинарной книгой? Можете вспомнить, какой рецепт вы искали?
Вопрос 8
Выделите основные правила проблемных интервью (можно выбирать несколько вариантов):
Определить, что именно вы хотите выяснить
Определить, с кем вы хотите поговорить. Эти люди уже должны были каким-то образом решать проблему
Спрашивать о прошлом
В разговоре искать истории и факты
Обязательно записывать прямые цитаты пользователей и помечать эмоции, с которыми респонденты рассказывают о событии
Один человек нерепрезентативен
Спрашивать предположения
Спрашивать о будущем
Приносить команде выводы, а не прямые цитаты интервью
Вопрос 9
Какие бывают риски у предпринимателей (можно выбирать несколько вариантов):
Востребованности
Бизнес-процессов
Управленческий
Технологический
Лингвистический
Риск MVP
Вопрос 10
При составлении MVP prioritization на первом шаге надо:
Начертить на листе оси координат (легко-сложно, обязательно-желательно) для распределения по ним функций
Выписывать функции продукта, сразу приоритезировать их и размещать на осях координат
Выписать все функции идеального продукта, не приоритизируя и не критикуя
Выписывать только функции, которые должны попасть в MVP
Вопрос 11
Из каких шагов состоят HADI-циклы:
Гипотеза — Действие — Сбор данных — Выводы
Создай — Измерь — Научись
Остановка, Объективизация, Отстранение, Анализ и поиск решения, Возврат действия
Проблема — Решение — Продукт
Вопрос 12
Что из предложенного являются измеримыми результатами проверки гипотезы (можно выбирать несколько вариантов):
2 человека из 10 купили продукт
Клиентам понравилось
Проект получился отличным
В среднем клиент готов заплатить 300 рублей
Вопрос 13
Какая из этих тактических гипотез верно составлена:
Людям сложно покупать корм для домашних животных
Мы верим в то, что люди забывают покупать корм для домашних животных. Чтобы это проверить, мы поговорим с 10 владельцами кошек и узнаем количество людей, которые подтвердят наличие такой проблемы. Мы окажемся правы, если их будет не менее 5
Люди хотят пользоваться доставкой корма для домашних животных
Мы верим в то, что у людей есть домашние животные. Для того, чтобы это проверить, мы поговорим со 100 людьми
Вопрос 14
Выберите верный вариант альтернативного описания тактической гипотезы «Мы верим в то, что ветеранам сложно оплачивать коммунальные услуги. чтобы это проверить, мы поговорим с 10 ветеранами и узнаем количество людей, которые подтвердят наличие такой проблемы. Мы окажемся правы, если их будет не менее 5»:
Поговорим с ветеранами, как минимум 5 нам подтвердит, что им сложно оплачивать коммунальные услуги
Ветеранам сложно оплачивать коммунальные услуги
Поговорим с 10 ветеранами, как минимум от 5 из них мы получим подтверждение, что им сложно оплачивать коммунальные услуги
Поговорим с 10 ветеранами, как минимум от 5 из них мы узнаем, что они сами оплачивают коммунальные услуги
Вопрос 15
Выберите подходящую гипотезу для следующей идеи «Можно 1 раз в месяц приходить к ним, брать квитанции и деньги, идти в банк оплачивать и возвращаться с квитанциями об оплате»:
Ветераны согласятся использовать нашу услуг по оплате коммунальных платежей, если мы будем к ним приходить каждый месяц
Предложим 10 ветеранам, у которых возникают сложности с оплатой коммунальных услуг, решение: приходим раз в месяц, берем квитанцию и деньги, оплачиваем и возвращаемся с квитанцией об оплате; как минимум 5 согласится воспользоваться такой услугой
Как минимум 5 из 10 ветеранов хотят, чтобы мы помогали им оплачивать коммунальные услуги
Вопрос 16
Выберите тезисы, которые подходят под принципы построения стратегии голубого океана (можно выбирать несколько вариантов):
Поиск альтернативы
Чем больше конкурентов, тем больше возможностей придумать новый продукт
Соединение специфики разных сфер в одном продукте (проекте или услуге)
Уничтожение конкурентов
Демпинг по цене
Вопрос 17
Команда делает проект «Корм для собак по подписке через интернет». Платишь фиксированную сумму в месяц, и тебе привезут необходимый корм в нужном количестве. Выберите из предложенного списка все направления, которые подходят для разработки данного продукта (можно выбирать несколько вариантов):
Посмотреть, есть ли такие магазины (в городе, в стране, в мире)
Изучить обычные магазины, которые продают корм
Изучить магазины, которые продают корм через интернет
Изучить, а продаются ли вообще какие-нибудь товары по подписке
Изучить только те магазины, которые работают в предложенной модели продажи и только в том районе, в котором команда собирается запускать свой проект
Вопрос 18
Завтра — первая встреча команды, в которой объединились ребята, раньше друг с другом не работавшие. Как вы проведете встречу?
Составим четкий поэтапный план работы и заведем доску в Trello со всеми задачами
Познакомимся, поговорим о целях каждого и о целях проекта, составим профиль нашей команды
В первый день не будем ни о чем говорить, просто попьем чаю, поговорим про любимые книжки или фильмы
Вопрос 19
Кто-то из взрослых дал вашей команде жесткую обратную связь, что «ваш проект не взлетит, это никому не нужно».Как вы поговорите об этом с командой:
Не расстраивайтесь, эксперт просто ничего не понимает в нашей теме
Надо учиться принимать критику, эксперт нашел слабые места в вашем проекте, это вам только на благо
Давайте уточним у этого человека, почему он так считает, а по результатам проанализируем
Вопрос 20
Выберите из предложенного, какие задачи решает TeamCanvas:
Тимбилдинг
Синхронизация команды
Обучение проектной деятельности
Включение в работу нового участника команды
Обучение креативному подходу
Формирование культуры конструктивного общения
Вопрос 21
Участник вашей команды регулярно приходит на встречи с недоделанными задачами, поэтому вся команда сползает по срокам. Выберите сообщение, которое лучше поможет вашему участнику научиться работать в команде:
Когда ты не делаешь свои задачи вовремя, то подводишь всю команду Если ты не научишься соблюдать договоренности и делать все в обещанные сроки, то не сможешь в будущем работать в профессиональных командах
Если ребята будут понимать, какие из твоих задач ты не успеваешь сделать, они смогут подключиться и помочь. Поэтому сообщай заранее, если не успеваешь что-то сделать
Вопрос 22
Как помочь команде подготовиться к рабочей встрече с экспертом:
К встрече с экспертом не надо как-то специально готовиться. Важно, чтобы эксперт увидел команду такой, какая она есть, и составил правильное представление
Надо вместе с командой обсудить перед встречей, зачем эта встреча нужна, какой помощи и какого результата ребята от нее хотят
Надо отрепетировать встречу вместе с ребятами, чтобы они были спокойны, что будут выглядеть достойно перед взрослым экспертом
Отправить ответы
academy.sk.ru
